【产通社，9月23日】综合媒体报道，由于获利逐渐下滑，整体市占率日趋饱和，以及许多顶尖品牌业者市占排名下降，芯片供货商不得不重新思考战略方向。

iSuppli调查发现，2004年中期以来，半导体获利已从17-19%下滑到目前只剩个位数，半导体工业甚至比低成本PC工业更难以获利。iSuppli执行长Derek Lidow表示，除2001年市场曾短暂出现一次严重衰退，半导体业很少出现这样几乎没获利的窘态。

Lidow认为，半导体工业应是受到金融呆账及DRAM产品价格战等短期因素影响。从长期趋势来推判，向来获利良好的半导体工业似乎丧失了赚钱的能力。现今获利下降的状况，会迫使半导体工业开始进行重整。

从2001到2004年，半导体公司似乎被分成3种类型的阶级区分：第1层为体质好的公司在市场顶端，成长良好，显得一枝独秀。第2层则占市场多数，表现较为普通的厂商；第3层为最底层表现较差的厂商。一般而言，上层厂商较易使用“大吃小”的策略来夺取市占率，因此表现较差的厂商都被迫成为“吃进”的对象。然而，在2004年到2007年间，排位在第3层表现不好的厂商以及积极进行掠夺策略的厂商却都几近消失殆尽。

Lidow认为，现存半导体厂商的分类，只能分为2种阶级：第1层就是在市场顶端的厂商，其它的厂商就属于第2层。从2001到2004年，有19家芯片供货商出现100%的成长率；但在2004年至2007年，却只剩下9家有这样的盛况。Lidow表示，这显示半导体公司再也无法通过从较弱的对手手中夺走市占率。要想在现今饱和的市场中胜出，业者得采取新的策略。

目前厂商的战略思考方向之一，是通过采用自有IP芯片的系统设计争取更高的价值；另一个策略则是想办法从既有的主流产品尽力压榨剩余的价值，例如将长期性产品的产能逐渐向下修正、并维持价格稳定。

全球半导体大厂，如Samsung、Intel以及台积电皆拥有庞大资源，并且能在市场上维持优势地位。Lidow认为，其它较小的芯片业者最好善用第三方合作伙伴，将产品质量提升。如果这类业者无法透过外包或是内部资源不足，将很难在市场上生存。

Lidow认为，半导体业界未来应当会出现更多收购案，以取得新技术。他指出，在半导体制程不断精进的趋势下，半导体公司必须通过并购策略来壮大自己，这对自身的发展，应
是项实际的作法。