苏州意华通讯接插件有限公司2013年度环境报告书 - 企业杂志（电子元件）－全球企业门户

企业作为社会发展的主动力，环境资源的主要消耗者与工业三废的主要产生者，义不容辞的成为了发展绿色经济的中坚力量。作为国有控股的上市公司，公司一直坚持发展循环经济、搞好清洁生产的原则，努力打造“资源节约型、环境友好型”企业。公司依靠科技创新，一方面不断推进工艺改造，大力发展节能高效、环保型生产技术，从源头上实施节能减排；另一方面持续推进循环经济，提升废旧物资的综合利用水平。公司通过环境管理体系的建立和持续改进，不仅有效地指导和促进了企业环境管理的科学化、制度化建设，而且使企业逐步实现了由末端治理向全过程预防控制的转变，使公司的环境绩效日益提高。不断完善企业各项环境管理制度，通过组织各种竞赛和培训活动，强化员工节能意识，逐级分解节能减排目标，做到层层落实，以确保全面完成公司的各项节能减排目标。

后续，苏州意华通讯将进一步推进环境管理体系运行，持续开展清洁生产工作，努力构建资源节约型、环境友好型企业。为了实现这一目标，公司将采取以下措施：
一、进步建立健全环境管理制度，全面完成环境保护三大体系建设工作；
二、持续推进清洁生产，进一步提升工艺技术和设备的节能减排水平；
三、持续推进循环经济，提升废旧物资的综合利用水平；
四、进一步加强员工队伍建设，强化环境保护理念；
五、进一步优化环境管理体系，提升环境管理水平。

我们希望通过2013年度环境报告，将公司的环境信息系统、透明、真实地传达给公众，公司的全体利益相关者理解并支持我们的环保理念和行动，以进一步推动苏州意华通讯的节能减排环境保护事业。

一、公司基本情况

（一）公司概况

1、公司是依据吴江市发改委[2007]156号批文《关于核准苏州意华通讯接插件有限公司年产14.02亿个仪用接插件及插座项目的通知》和吴江市对外贸易经济合作局[2007]857号《关于同意设立独资经营苏州意华通讯接插件有限公司的批复》，由香港意华国际企业有限公司独资设立苏州意华通讯接插件有限公司。公司于2007年7月24日在吴江市工商行政管理局登记注册，取得企业法人营业执照。公司经营范围：一般经营项目：仪用接插件及插座的生产、销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务。

2、公司地理位置：苏州意华通讯接插件有限公司位于吴江市汾湖高新技术开发区，东与上海，南与浙江直拉接壤，距上海虹桥枢纽约60KM。G50（沪渝高速）、G15W（常台高速）、G318（沪藏公路）等主要交通线路横穿开发区，交通非常便利。

3、公司企业文化：公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。

质量方针和目标：不断学习持续改进力争成为业内一流供应商

（二）公司现股东/发起人：温州意华接插件股份有限公司（独资企业）。

二、环境管理情况

（一）环境保护理念

环境方针：保护环境，节约能源，全员参与；预防污染，遵守法规，持续改进。

环境理念：保护地球环境是公司业务可持续发展的必要前提，在公司的经营活动中，相关人员应该考虑环境污染的预防、减低事业活动造成的环境负荷。

HSF方针：采用绿色环境材料，全面推行绿色制造。以坚持环境保护为发展理念，珍惜生命，力争在市场激烈竞争中有一席之地。

公司要求全体员工做到：不断检讨，不断改善，不断进步，牢记方针，尊重程序，完成目标。

主要内容：
为了明确本公司在环境保护方面的宗旨和方向，体现公司总经理对改善环境的指导思想和承诺，特制订环境方针。方针为公司持续改进环境和制定目标、指标提供了一个框架。
1) 适合于本公司的活动、产品和服务的性质、规模与环境影响的情况；
2) 包括对持续改进和污染预防的承诺；
3) 包括对遵守有关环境法律、法规和组织应遵守的其它要求的承诺；
4) 提供建立和评审环境目标和指标的框架；
5) 符合本公司的经营方针。

环境方针的传达和公开：公司以文件、标语、学习、宣传方式传达到公司每一位员工及代表公司工作的各相关方，并可向社会公开。

环境方针的组织和实施由公司总经理层发动，提供人、财、物的保障，环境管理者代表组织，通过体系运作，保证方针的实施。

（二）环境管理组织机构和环保目

1、环境管理组织机构

公司高度重视环境保护工作，建立了完善的环境管理体系，任命了对应的管理者代表，通过体系运作，保证方针的实施。

专门成立了由总经理为组长，各部门主要管理人员对与的清洁生产小组，专门负责公司清洁生产、节能减排工作。

意华通讯属变压器事业部、线束事业部、SFP事业部，全部开展了ISO14001环境管理体系的全面贯标及建立工作，为了确保体系的有效性，各公司每年至少开展1次内部审核活动，对发现的问题及时整改，不留隐患。

在环境管理体系运行过程中，公司总经理为环境保护第一责任人，负责整个公司的环保工作，规定各部门实施环境管理体系的职责和权限，利于分工合作，各司其职，实施和保持有效的环境管理体系。
安全生产委员会与清洁生产小组会组织开展公司的安全、环保工作，负责管理制度、方案等的制定和实施等。

管理者代表负责组织制定公司环境战略、环境发展规划及环境目标，对公司所有环境管理机构进行监督和管理。

2、公司环境保护目标

近期目标（2013）：严格按照相关规定执行，不发生环境污染事故；各项污染物的回收与处理符合国家标准与地方政府的要求。建设项目环境影响评价、“三同时”率100%；

中长期目标：积极引入清洁生产等先进的环保理论和机制，从源头做好全过程的污染控制，力争在2020年使公司综合能耗和污染物排放水平居于国内先进水平，到2049年公司综合能耗和污染物排放水平居于国际领先水平。

（三）环境管理制度

目前，公司已经建立和完善了各种环境管理制度。先后制定了《水污染防治管理制度》、《噪音污染防治管理制度》、《固体废弃物管理制度》、《企业节能环保管理制度》等多项环境管理制度，为日常环境保护工作的正常开展打下了坚实的基础。

（四）环境管理体系认证

苏州意华通讯接插件有限公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、IECQ有害物质过程管控。

通过环境管理体系的建立和持续改进，不仅有效地指导和促进了公司环境管理的科学化、制度化建设，而且使公司逐步实现了由末端治理向全过程预防控制的转变。

（五）清洁生产审核

苏州意华通讯接插件有限公司于2013年9月通过吴江区环保局的第一轮清洁生产审核，目前正等待迎接苏州市环保局的第二轮清洁生产审核。公司通过开展清洁生产审核工作，对产品生命周期全过程和生产全过程实施控制，从而极大地提高了成品率，降低了能源、材料消耗，减少了污染排放，促进了企业整体环境绩效持续改进。

（六）企业主要产污环节、污染物治理设施情况

1、污染因素、治理设施及工艺：公司在2013年度均正常排污。废水按照相关规定和标准排放；COD排放总量和浓度符合国家标准和地方政府的要求；不存在噪声、固废排放；危险废弃物按相关规定由有资质的公司集中处理。

2、环保投资情况：历年来，苏州意华环境保护基础设施及环保管理累计投资约350万元，内容涉及污水治理设施、废气治理设施、固废治理设施建设及运行；清洁生产审核及方案实施；建设项目环评、验收等。

2013年度，公司主要环保投资项目为：废气治理设施建设费、危废处置费、环境监测费、内外部环保培训费、清洁生产审核费及环境管理体系运行费等，合计环保投资约为128.9万元。公司环保资金投入项目主要有：
. 清洁生产实施方案低、中、高费方案实施 105
. 厨房污水处理设施建设、扩建 3
. 厨房油烟处理设施建设 2
. 危险废弃物仓库改建 2
. 车间吸烟通风系统扩建 3
. 危险废弃物处置费用 1.4
. 清洁生产审核咨询、评审费用 4
. 生活垃圾回收费用 1.5
. 环境监测费（废水、废气、噪声的监测）1
. 培训费（公司内外部培训费）1
. 体系运行费（环境管理体系审核）5

（七）环境绩效

公司非常重视清洁生产和环境保护工作，采取了许多清洁生产措施。多年来公司立足于企业的现实、长远的发展，坚持以持续稳健发展为原则，通过采用先进的生产工艺和生产设备、不断完善环境管理流程、建立环境管理长效机制，取得了卓越的环境绩效：

1、不断推进工艺改造，从源头上实施节能减排

2013年，公司根据自身实际，从能源、资源、原辅料消耗和生产工艺技术等过程分析入手，连续跟踪生产各环节以及废料的产生、能源消耗的重点部位等，对各个环节的资源能源利用率、产品成材率及废物产生情况做详细的统计，制定了可消减污染、节能降耗的无/低/中高费方案，总投资100.9万元。其中无/低费方案8项，实施完成8项，完成率为100%，投资3.9万元，年获经济效益7.5万元；可行中/高费方案2项，实施完成2项，完成率为100%，年获经济效益63.5万元。

希望通过开展清洁生产审核工作，对产品生命周期全过程和生产全过程实施控制，从而达到提高成品率，降低能源、材料消耗，减少无污染的排放，在一定程度上提高经济效益，降低环境风险的目的。

2、加强环保治理设施建设，从根本上降低污染物排放量。

一直以来，公司不断加强现场“5S”管理，车间危废按要求回收，并委托废物回收单位进行回收处理；在厂区内实行雨污分流，改进工艺避免生产过程中，废水的产生，减少工业生产对环境的影响。

3、注重管理，向节能降耗要效益

公司在管理上不断转变观念，树立可持续的生产观和节约资源、保护环境的责任意识，探索行之有效的资源管理和综合利用机制，使有限的资源得到最大的利用效率。从2011年起，公司逐步将生产用灯改为节能灯，在新增加的照明线路上，除特殊工艺要求外，全部采用既节能又环保的节能灯，并走道等公共场所安装声光控制开关，以达到人来即亮，人离即熄。

（八）环保教育与培训

公司一直非常重视环保管理规范及各环保相关岗位人员的培训。公司以国家相关法律法规、环境管理体系及公司内部环境管理文件为依据，要求各环保相关岗位管理人员定期学习，并将效果纳信岗位考核，保障环保设施的稳定运行，提高岗位人员的专业技能和管理水平。对专职环保管理人员，都进行了相应的培训和考核。

为了保障环保设施的稳定运行，提高环保工作人员的专业技能和管理水平，依据未来企业的发展趋势，公司组织全体员工对ISO14001标准要求进行宣贯。并建立了环境管理手册、环境管理程序文件及作业指导书等，在全公司范围内进行宣贯，以增强广大员工环境保护意识。公司根据体系文件要求确定环境方针，围绕方针展开了一系列的活动：识别环境因素与重要环境因素、识别适用的法建法规、制定环境目标指标管理方案、进行合规性评价、开展节能减排宣传活动等，取得了一定的环境管理成效，使全体员工的环境意识得到提高。

三、重大环境问题的发生情况

2013年度，苏州意华通讯接插件有限公司未受过环保行政处罚，不存在环境污染纠纷、环保诉求等事件，无其他环保违法违规行为。

四、环保守法情况

（一）环境影响评价和“三同时”制度执行情况：公司项目均严格执行环境影响评价和“三同时”制度，公司建设项目环评及“三同时”都顺利通过了相关部公司主要建设项目环门的验收。

（二）污染物达标排放及处理处置情况：2013年度光电股份下属各子公司均进行了废水、废气、厂界噪声的达标性监测。

1、生活污水排放执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）表1一级B标准，并获批接入了开发区污水管网；

2、采取相关减振隔声措施，厂界噪声达到《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-90）Ⅲ类标准。监测结果表明，厂区厂界噪声均做到达标排放。

3、车间废气污染物排放浓度达到《大气污染物综合排放标准》（GB16297-96）表2二级标准要求。监测结果表明，外排废气均达到 GB16297—1996《大气污染物综合排放标准》（表 5-2）二级标准要求。

4、固体废弃物通过认真回收、合理利用与处理，未造成二次污染；危险废弃物委托了具备危险废物处理、经营许可证的单位进行处理，并执行危险废物转移联单制度。

（五）环境风险管理体系建立和运行情况

在公司的环境保护组织框架下，为应对可能发生的火灾，化学品泄漏，触电，工伤等事故性专门成立了事故应急小组、后勤保障组。针对应急事故的处理制定了《应急事故预案》。

五、编制说明