“RFID将从根本上改变我们进行商务处理的方式。这种从参与Auto-ID中心的各项研究中所获得的战略洞察力是无法衡量其价值的”
—— Stephen David,宝洁公司首席信息官

Auto-ID中心旨在改变整个世界。它通过搭建一个可以自动识别任何事物、任何地方的开放性全球网络，来给公司提供某些他们梦寐以求的、几乎完美的供应链可见度。如果该系统被广泛采用，将可能消除由于数据收集、降低库存、保持一定库存量、降低损失和浪费以及提高安全度和保密性带来的人为错误。这种潜力看来是无限的。

从1999年至2001年，Auto-ID中心的研发团队关注的是为一个新型网络设计它的软硬件原型系统，该新型网络允许公司利用低成本的RFID标签来追踪商品。许多赞助商包括吉列、宝洁、Sun、联合利华以及沃尔玛等公司2000年和2001年间参与了现场测试。这些测试为2001年秋天举行的一场大型现场测试的提供了很好的准备。

2001年9月28日是个星期五，Auto-ID中心获得了它研究史上一个重要的里程碑。宝洁公司位于密苏里州杰拉杜角的工厂货盘上的Boundy纸巾的电子产品码能够被MIT实验室远程读取，后者采用了为现场测试所开发和安装的可升级的系统构架。第一阶段采用了经过改良的可用于商务的标签和解读器，就像我们所要求的那样。目标是测试软件以及进行系统设计。这些进行得很成功，我们能够远程浏览并搜索宝洁的设备库存状况，并且是实时的。

2001年10月1日，星期一，我们组织了一次Boundy纸巾的发货，它被送往位于俄克拉荷马州塔尔萨的Sam俱乐部，当货盘离开工厂的时候，纸巾的EPC信息被准确读取。在接下来的几个月中，我们在货盘中加入了其它供应商的商品，包括吉列和联合利华的。

2002年2月，我们转向了第二阶段的现场测试：将标签贴在箱子上，包括联合利华、宝洁、Kraft、可口可乐、吉列、沃尔玛、强生等在内的公司将贴上标签的箱子运往指定的分销中心/零售商店，或从分销中心/零售商店运出，而这些分销中心或零售商店分布在8个州。尽管由于货盘级数据读取向箱级数据读取的转变带来了数据传输量的大幅增加，系统仍然能够很好地运行。

计划于2002年底实施的第三阶段的现场测试，将测试当我们给单个商品贴上标签的时候系统是否能够承受数据传输的骤增。在这个阶段中，我们计划介绍一种新的、可升级的标签和解读器。Auto-ID中心位于其它区域的实验室也在计划现场测试。我们期望能够在2003年的欧州和亚洲进行。这些测试将加强我们对于新的EPC网络的性能需求的理解，并将进一步为我们所设计的系统提供压力测试的机会。

下一步是什么？

Auto-ID中心专注于建立标准和创建一个新网络所需的基本软件来追踪贴有低成本RFID标签的商品。在2003年底，我们将出版一系列详细的技术规范和文档来使供应商能够构建和开发相应的产品和服务。我们还将开发一些符合行业的需要并且商业化的网络构架。到2003年底,我们将使供应商和用户在投资EPC相关的技术之初就能够有合理的保证，即这些技术将发挥很好的作用，很多商业因素也促使企业对此进行投资，公众更会欢迎这些技术。

我们的网址(www.autoidcenter.org)上有相关的研究论文和其它的资料并且它们都是免费。此外还有一个网址只有赞助商可以进入，它不向公众开放。我们鼓励大家经常访问我们的网站，您将有机会参与我们中心的许多活动。