【产通社，11月14日讯】华为技术有限公司（Huawei Technologies Co., Ltd.）官网消息，其副董事长胡厚崑在“2020全球移动宽带论坛大会”上就“跨越商业裂谷，共创5G新价值”进行主题发言，呼吁“创新往往没有现成的向导，我们要从场景中找到刚需，通过满足需求锤炼能力，靠能力提升定位。”

胡厚崑指出，“5G行业应用已经从技术验证走向商用阶段。截至9月，中国三大运营商在5G行业的创新项目合计超过5000个，商用签单超过1000个。”

胡厚崑对5G在各行各业的应用前景充满了信心，并同时指出，“在我们面前并没有现成的路可以走，因为行业的需求千差万别。”就如何推动5G行业创新，胡厚崑分享了四点思考。
第一，从场景中找刚需。当前各行业拥抱5G的意愿非常强烈。但是，我们需要深入到不同的应用场景，找到一些标准，对这些需求进行筛选，找到真正值得大力投入的刚需。华为提出从四个标准来选择刚需：技术相关性，商业潜力，产业链成熟度和企业的标准化程度。基于这些标准，我们初步识别了一些典型场景，如远程控制、视频回传、机器视觉、人员和设备定位，这些场景是行业中共性的刚需场景，值得我们深度投入。
第二，网络要能适应不同应用场景。网络是5G业务的根本，网络设备及网络的“规、建、维、优”能力，需匹配行业多元化的场景需求。这需要制造商和运营商一起，深入行业实际，持续创新。
第三，丰富5G行业终端，种类更多，成本更低。华为预测，到2020年底，5G模组价格将降低到100美元，到2022年底进一步降低到40美元，这将极大丰富5G终端生态。
第四，5G ToB需要建立新能力。越来越多的5G ToB已经与各行业企业数字化转型的需求结合在了一起。5G是连接手段，但2B的数字化转型需要关注应用和架构。这要求新的能力，包括提供连接的能力、云的运营能力、行业应用的开发能力及端到端的集成能力。我们看到这些能力或有缺失，或现有能力无法满足企业数字化转型的要求。

在发展5G2B的过程中，运营商可以有多重角色选择：可以聚焦在连接能力，扮演好连接提供商的角色；也可以在连接之上，发展云的能力，甚至集成的能力，成为连接+云+集成的服务商。但不同的角色对能力要求是不一样的，华为愿意积极帮助有意愿的运营商进行转型。

查询进一步信息，请访问官方网站http://www.huawei.com/minisite/mbbf2020/cn。（Lisa WU, 365PR Newswire）    （完）