【产通社，4月14日讯】光一科技股份有限公司（Elefirst；股票代码：300356）2015年年度报告显示，其报告期内对人力资源工作进一步优化整合，紧紧围绕目标管理建立考核体系，通过定岗定编、履职评估、持证上岗、下放考核权等措施将员工个人绩效考核直接与本部门任务完成情况挂钩，体现责权利一体化，充分激发管理者和员工的积极性和主动性，自觉围绕目标管理，有效开展日常工作。

在企业文化建设方面，“春训”作为优良传统，已经成为光一文化的重要组成部分，按照2015年春训的目标及要求，年初确立“创新意识”和“攀登者精神”为主题，以“统一价值观、内聚人心、外塑形象、助力发展”为年度工作目标，运用各类宣传平台，动员全体员工参与，通过公共宣传栏、微信平台、《攀登者》内刊等进行专题研讨与宣传活动，组织职工羽毛球比赛、为贫困地区学童捐款捐物、推出“e蜂”吉祥物等一系列活动，促进部门、员工间的了解，更好的激发调动员工积极性、协作性和创造性，深化员工与公司共命运的意识，增强员工归宿感，提高企业凝聚力，努力为员工营造梦想的舞台、打造事业的平台。

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