【产通社，10月6日讯】北京中科科仪股份有限公司（KYKY Technology）官网消息，其于8月20日召开了2014年度战略研讨会。会上，总裁办主任赵自强作了《中科科仪战略复盘和（2015-2017年）滚动发展战略报告》，对公司战略执行情况进行了全面复盘，分析了内外部环境变化，阐述了2015-2017年公司及业务层面滚动发展战略规划。会议按照业务划分，由业务部门负责人或公司领导围绕业务发展规划、具体战略措施的制定与实施作了做了业务战略报告。与会人员围绕“135”战略，结合报告内容及工作实际，分组进行了深入讨论，并由各组代表作了小组总结发言，现场气氛热烈。

公司董事长张永明做了题为《勇于变革、激发活力，实现可持续健康发展》的讲话，对公司“135战略”进行了深刻的剖析和解读，并阐释了战略复盘的重要意义及关键要点。他强调指出，自我改变是企业持续领先的根本动因，面对外部环境的挑战、科仪自身存在的问题，我们必须全面深化改革，要将战略复盘中提出的问题作为变革的内容和方向，营造支持变革、包容失败的企业文化，把用户的利益放在第一位，把本职工作做到极致。关于团队建设他指出，各级管理干部首先要有担当精神和“答卷”意识，以强烈的使命感、责任感、紧迫感，把握机遇、创造优势，敢打市场牌、改革牌、创新牌，不断增强企业的创新动力、活力与实力。

最后，公司总裁陈静做了大会总结。她对此次会议给予了充分肯定，认为会议准备充分、形式创新、认真务实、成效显著。她指出，与会人员要认真学习和传达贯彻好公司发展战略，对照目标深入查找存在的问题，并在实践过程中进行持续改进、修正和完善。要进一步细化分解战略目标，制定切实可行的措施，确保战略落地。她强调，各级管理干部要牢固树立变革意识并加以传播，以变革为旗帜，认真思考并有效推进各项工作的开展。用高标准要求自己、以严要求约束下属，打造一支纪律严明、训练有素、敢打硬仗、能打硬仗的队伍，通过科仪全体员工坚持不懈的追求和努力，实现公司未来更美好的前景。

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