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 领导艺术2030：引领企业走向未来所需把握的六大超级趋势 |
【产通社，3月2日讯】《领导艺术2030：引领企业走向未来所需把握的六大超级趋势》（Leadership 2030: The Six Megatrends You Need To Understand To Lead Your Company Into The Future）一书由合益集团顾问Georg Vielmetter和Yvonne Sell执笔，Amacon Books出版社出版。作为第一本归纳六大超级趋势的商业著作——在分别介绍六大趋势的同时又对其影响进行了统筹概括——该书探索了它们对于企业和领导者的启示意义。
该书描述了这些超级趋势将对公司及其市场、文化、系统和流程所造成的巨大影响，同时还抛出了一个引人瞩目的观点：如何在未来构建和领导企业。
超级趋势
借助独特的预见性分析，该书列出了以下六大需要企业和其领导者在未来几十年中注意的超级趋势：
. 全球化2.0：亚洲将主导全球经济，新一批中产阶级不断涌现。
. 环境危机：可持续性将从企业社会责任（CSR）动议转变为业务运营重要准则。
. 个人主义与价值多元主义：自由选择将侵蚀忠诚度，并彻底改变雇员的工作动机。
. 数字化：工作移动化，个人生活与工作之间将不再有明确的界限。
. 人口结构变化：人口老龄化将加剧人才争夺战。
. 技术融合：强大的新技术相互融合，改变日常生活的方方面面。
合益集团领导艺术和人才业务欧洲负责人Georg Vielmetter说：“这是一个充满变化的年代。我们希望明确地了解变化的事物究竟是什么，未来会是什么样的，企业领导者们应采取什么样的措施来加以应对。”
影响
作者还发现了这些超级趋势（“强化剂”）所造成的五大协同效应，以便企业加以应对：
. 相关利益方激增：有待领导者考虑的既得利益方的激增。
. 权力转移：从领导者向股东转移。
. 新型工作实践：新“社会实践”型工作不断涌现。
. 成本暴涨：源于人才和自然资源的稀缺，以及新技术的使用。
. 业务道德化：要求企业和领导者实施最高道德标准。
未来领导者
该书重点阐述了未来企业领导与当前领导的重大差异。在由超级趋势所形成的新世界中，传统的领导方式将显得力不从心。全球商业环境的多重复杂性需要的是作者所称的“顾他型”（altrocentric）领导：重点关注他人而不是自身的领导，而且领导应把自己看作是更大整体的一部分。该书还为顾他型领导设计了一个技能和能力模型。关键的要素包括同理心、成熟、正直、开放和自我意识；无懈可击的道德标准；高水平的战略思维；以及为雇员创造价值的能力。
Georg Vielmetter指出：“在超级趋势大行其道的环境下，传统的命令控制型领导方式将不再适用。未来需要新型领导：他们天生就知道如何把握领导艺术的微妙之处，而且也认识到，面对复杂的商业环境，仅凭个人能力是不够的。”
带有界限的自治区
顾他型领导者还应意识到，为适应环境的变化，企业应采用新的组织构架。复杂度的增加将要求企业采用更为严格的管理和协调措施，然而，雇员们将寻求在工作和生活方式方面获得更大的灵活度和自主权。因此，该书呼吁领导者创建“带有界限的自治区”，即带有明确方向和界限的自治区，从而在个性化数字世界中引导雇员，赋予他们权利。
Yvonne Sell指出：“普遍来讲，提供自治和划定界限对企业来说是一个头疼的问题。然而，带有界限的自治是人才战中最有利的武器，也是超级趋势主导的环境下创新的推手。”
查询进一步信息，请访问官方网站 http://www.haygroup.com/leadership2030。 |
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还没呢
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2014-3-3 15:15
