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 Pinstripe&OchreHouse发布新品牌Cielo及Cielo人才激活指数
【产通社,5月18日讯】Pinstripe & Ochre House消息,其新品牌标识与名称:Cielo重塑了总部位于美国的Pinstripe Inc.与总部位于英国的Ochre House这两家公司的成功整合。二者在2013年7月相互携手,并借助合并后公司的全球规模与创业敏捷性为其全球客户提供具有变革意义的人才解决方案。此次的通告还恰逢该公司发布其年度Cielo人才激活指数(Cielo Talent Activation Index);该指数展示了发展持久人才优势与日俱增的重要性。

Cielo首席执行官Sue Marks表示:“今天的这份宣布对我们公司、客户以及全球团队而言都代表着一个重要里程碑,我们将继续共事于同一个公司,实现卓越的商业成果。我们认识到,在今天的商业环境中,人才的影响正变得前所未有地重要,领导者与落后者也由其而区分。Cielo在西班牙语中意为‘天空’,其代表着上升和无限机遇。我们知道,当一个组织拥有最佳的人才,并能完美匹配其愿景、战略与文化时,它的发展前景就真正变得不可限量。”

Cielo在全球拥有近1000名员工,其标识加强了该公司提供卓越服务的文化,也加强了其致力于提供全方位人才解决方案的承诺。这些解决方案是为了满足客户的精确需求和地理分布而量身定制的。 通过利用创新实践、尖端技术以及深厚的行业专长,Cielo为客户提供咨询性的视角,以挑战传统思维和实现更好的商业成果。

领先私募股权公司Accel-KKR的总经理Greg Williams表示:“Accel-KKR对Cielo的持续支持凸显了我们对这家公司的信任。我们相信Cielo有能力继续改造全球人才招募与管理行业,并使自己成为真正的行业领跑者。在Pinstripe和Ochre House同步扩展公司全球业务和客户群的过程中,二者的无缝整合证明了Cielo领导团队的卓越不凡。通过为客户提供创新的解决方案以及为员工提供回报丰厚的职业生涯,Cielo在持续增长;我们十分期待能与Cielo进行合作。”


Cielo的业务触角


通过深入的内部意见交流和详尽的外部市场分析,包括在消费者、分析师、行业影响者和潜在客户之间进行广泛地调研,该公司鉴别出创造新品牌的机会;该品牌反映了其在市场中的独特位置。

Cielo这个名字代表着战略性人才解决方案中的一股新生力量——其将为客户带来无限的机遇, 让客户通过人才创造出可持续的竞争优势。Pinstripe与Ochre House的相互联手,创立了一个强大、敏捷和创新的全球人才解决方案提供商;该供应商深知人才与日俱增的影响力及重要性。通过差异化、世界级且遍布全球的杰出能力,Cielo与客户一同谋划策略并取得成果。

另外,为了能够最好地为客户提供猎头服务,该公司宣布在中东将Carmichael Fisher的品牌重新命名为Moorland Gray。Moorland Gray将地区专长与全球网络相结合,为客户提供董事会级别和首席级别(C-level)的人才,以在竞争中脱颖而出。

TAAHEED的人才解决方案业务在2012年被Ochre House收购,其同样将会成为Cielo的一部分,以继续提高该公司在中东、北非及土耳其(MENAT)市场上满足客户劳动力需求的能力。


激活人才


为了进一步证明人才在今天市场环境中的重要作用,以及评估全球范围内的最佳实践,该公司还发布了其首年度的Cielo人才激活指数。Cielo的首次研究表明:优秀人才战略对组织绩效产生的影响超越了渐进式的改进,能够依据重点战略商业目标取得差异化及可量化的进步。

在全球接受调查的750多名资深HR和人才高管中, 在高绩效组织工作的人士对其公司的未来更具信心。实际上,就其对组织未来三年目标的支持情况而言,71%的高绩效组织将其员工策略评定为“优秀”。同样地,相对于只有7%的表现不佳者,69%的高绩效组织认为其组织“已充分准备好”适应将在2020年前出现的劳动力需求改变和新一代的工作者。

研究发现,为了做好这种准备,高绩效组织成功实施了有效手段处理如下八个关键领域的问题:
  . 支持员工取得工作与生活的平衡
  . 利用数据和分析手段制定劳动力策略
  . 利用精确指标度量劳动力的质量
  . 量化劳动力的业务影响力
  . 支持文化多样性
  . 将劳动力细分模型应用到计划和决策中
  . 有效激励和管理各个年龄层的员工
  . 采取有效的价值主张吸引顶尖人才

在这些关注领域中,高绩效组织的表现显著优于其同行。实际上,在支持弹性工作生活策略的评分上,高绩效组织将其评为“优秀”的比例是表现不佳者的16倍(65% vs. 4%);而在使用数据和分析手段制定劳动力策略的评分上,高绩效组织将其评为“非常有效”的比例是表现不佳者的12倍(72% vs. 6%)。

上述这些具有启发作用的差距情况,连同其他的发现,都在Cielo人才激活指数中详细列明。它们强而有力地证明了革新的人才策略会对组织的能力和绩效产生积极的商业影响。具有前瞻性的高绩效组织所采用的策略,能赋予员工兼顾其多样性需求的权利,同时也能促使共同目标的达成。最为重要的是,组织能够利用其员工策略,随时随地和无时无刻地实现更好的商业结果。查询进一步信息,请访问官方网站http://cielotalent.com
 
 2014-5-18 10:21
  
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